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發布時間：2022-11-23 | 關注：
為深入貫徹落實河北國控“大干一百天”活動，全力推動“效益年”任務落實落地，國控硅谷公司以服務園區企業為出發點，深挖園區資源，積極提高資產使用效率，努力尋求效益增長點，全力推進創收增效工作。
建立專班機制保增收。公司始終把創收增效放在突出位置，緊扣全年重點工作部署，全力做好園區經濟發展謀劃工作，打造多元化創收增效渠道，及時成立工作專班，實施“主要領導親自抓、分管領導牽頭抓、部室員工具體抓”的“三級”工作機制，實現對園區資源的動態追蹤和長效管理，大力激發全員工作積極性，形成你追我趕的良好態勢，使創收增效工作持續有序開展。
提高創新意識促增收。近期公司開展了《宋志平：論創新50條》專題研討會，結合園區實際，創新工作思路、明確工作措施，切實增強落實“三年上、五年強”專項行動的思想自覺和行動自覺。公司全體員工積極參與活動，立足園區實際，挖潛增效，提出合理化建議，在創新討論中不斷提升綜合能力，為園區多元化融合發展和創收增效的多樣性蓄能。
拓寬多種渠道助增收。公司持續加大與園區企業的溝通對接力度，了解企業發展需求，助推企業全面發展。一是結合園區發展情況對園區資源進行深入剖析，將企業業務發展需求與資產使用緊密結合，提高資產使用效率。二是充分利用閑置空間對園區地下車庫進行改造，協助企業建立UPS電池室，增加公司年租金收入11.5萬元。三是利用自用空間，充分發揮國有企業紓解困難的職責，整理出部分自用公寓房屋向園區企業及合作單位提供短租服務，滿足企業臨時用房需求，為創收增效工作“增磚添瓦”。
下一步，國控硅谷公司將繼續深挖園區資源，提高創新思維，為園區企業服務的同時進一步提高公司經濟效益，持續落實“效益年”活動各項要求，精準發力高效完成各項工作任務。
