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發布時間：2022-12-06 | 關注：
今年以來，國控硅谷公司深入貫徹落實“效益年”“大干100天”工作部署，嚴格按照河北國控年度工作會議精神，成立以董事長為組長的工作專班，健全機構設置，加強組織領導，提升終端管理理念，深入落實“一事一團隊、一事一目標、一事一原則、一事一考核、一事一獎懲”的項目管理思維，通過加強對接保收入、提高服務保來源、集思廣益增效益，全力創收謀發展。
加強對接保收入。公司充分利用各種途徑，進一步加強與入園企業溝通對接機制建設，完善租金收取流程。在疫情封控期間，公司領導、各部門負責人帶頭在園區封閉辦公，部分員工居家辦公，各崗位利用“線上+線下”的模式有效聯動，確保園區穩定運轉，各項工作有序推進。同時采取郵件提示、電話提醒、公函催收等多種模式，進一步提高租金收取成效，保障租金收入近1000萬元。
提高服務保來源。公司各部門進一步提高服務意識，充分圍繞入駐企業需求，不斷提高運營服務品質，為企業紓困解難，全面做好軟、硬件各項服務工作，加強與優質入園企業聯動，為企業營造良好的發展平臺，讓企業引得進、留得住、發展好。截至目前園區入駐企業40余家，今年新注冊企業38家，常駐辦公人口達1800余人，累計新簽、續簽租賃合同達40余份，公司持續做好產業園區運營服務，助力張家口地區經濟發展。
集思廣益增效益。公司通過“主題沙龍”“頭腦風暴”等活動組織全體員工立足崗位職責，激發全體員工的工作積極性，發散思維、集思廣益為公司創新增效出謀劃策。同時，著眼公司持續發展，結合企業實際需求，對地下車庫進行改造，協助企業建設配套設施；利用自用空置公寓，滿足企業封閉辦公時期住房需求。多舉并措在滿足企業需求的同時有效提高了收入。
下一步，國控硅谷公司將進一步強化責任擔當，提升工作效能，凝聚發展合力，加快推進各項重點工作落地落實，助力河北國控“效益年”活動完美收官。
